Andreas Hartenthaler-Dallinger  *1958, Wien

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Seit 2000 berate ich Organisationen, in denen hohe fachliche Ansprüche auf komplexe soziale Dynamiken treffen. Mein Hintergrund als Bühnenbildner und langjährige Führungskraft im Wiener Theaterbetrieb hat meinen Blick für das Wechselspiel von Form und Funktion geschärft: sustainable Governance bringt Sicherheit und Verlässlichkeit in die Arbeit und ermöglicht Selbstverantwortung in einem Netz von Beziehungen.

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Mein Beratungsansatz:

Integrative Organisationsentwicklung.  Ich verbinde Governance-Beratung mit Supervision und Coaching. Dabei arbeite ich in einer Balance von Empathie und Struktur – denn Regeln wirken erst dann, wenn sie von den Menschen, die sie anwenden, getragen werden.

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Leistungsspektrum:

• Governance als Wertefundament: Praxistauglich, verlässlich, klar und adaptiv. Form follows function.

• Supervision & Coaching: Wenn gemeinschaftliche oder persönliche Fragestellungen und Konflikte reflektiert werden wollen.

• Krisenintervention & Konfliktmanagement: Wenn Strukturen ins Wanken geraten.

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Mein Hintergrund:

• Studium Akademie der bildenden Künste Wien (Meisterklasse Bühnenbild)

• Ausbildung in Supervision, Coaching  & Organisationsentwicklung; Schwerpunkte: Gruppendynamik und Psychodrama (ÖAGG)

• 15 Jahre operative Leitungserfahrung in der Wiener Theaterszene

• 20 Jahre Dozent für Management, Führung & Konflikt (Wien & Berlin)

• mehr als 25 Jahre Supervision und Unternehmensberatung Personalwirtschaft​